陈东平;周振

南京农业大学经济管理学院

组织场域;新型农村合作金融机构;支农绩效;内部治理;制度环境

本文依据组织新制度主义的观点,逐一分析了政府管制、农信社关注、农户认知、组织间模仿等组织场域作用于新型农村合作金融机构(NCF)支农绩效的影响机理,并以盐城市试点为例对理论假说进行了验证。研究结果表明,政府的强力管制在一定程度上有益于NCF支农绩效的提升,但应警惕其对NCF的过度干涉所造成的消极影响;NCF与当地农村信用社的友好程度与NCF的支农绩效正相关;非社员农户对NCF合法身份的怀疑对NCF的支农绩效已无重要影响,而社员对NCF内部治理机制的满意度对其支农绩效存在显著正向影响;NCF的理事、监事中拥有农村信用社与合作社工作经历的人员比例与NCF支农绩效正相关。