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攻克森工企业集团改革"保垒"第一人-访中国吉林森工集团董事长柏广新

作  者:
王佳会;姜佐
关键词:
企业集团;企业改革;董事长;林森;中国;国有林业企业;天然林保护工程;股份制改造;柏;社会稳定
摘  要:
不久前,吉林省发布了2005年十大改革新闻,林业加工企业改革榜上有名,其中重点肯定了吉林森工集团的改革:吉林森工集团对集团公司实行股份制改造,全面实行了吉林省制定的"四退出一改造",建立了适应市场经济的新体制,解除劳动关系4万多人,其中有70名在改制后的非国有企业再就业,从而增强了国有林业企业的市场竞争力和创利能力,有效推动了天然林保护工程的深入实施,促进了林区社会稳定和经济发展.此消息发布后立即受到了社会的广泛关注,因为长期以来国有林业企业一直被认为是我国计划经济的最后一个"堡垒",但吉林森工集团却于2005年率先在全国森工企业中开展了全面重组改制,并取得了较为理想阶段性成果,此举意味着森工企业集团改革的这个"堡垒"已被攻破.全国"两会"前夕,本刊记者采访了全国人大代表、中国吉林森工集团董事长柏广新.

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